Menos promesas y más valor: Una propuesta a prueba de dudas.

Si piensa que no dispone de suficiente presupuesto para una buena formación.

Si cree que no hay tiempo que perder, que no podemos parar todo un día la “maquinaria de ventas”.

Si su idea es que ya lo ha probado todo en formación en habilidades comerciales y/o directivas.

Le interesa conocer nuestra nueva propuesta de inyección de valor al nuevo negocio de su empresa: una propuesta que no acaba sólo en un cambio de mentalidad sino que procura un método solvente para un crecimiento persistente en el tiempo.

Si le interesa saber más sobre nuestra particular fórmula de formación flash en módulos especializados de rápida implementación práctica, mándenos ahora mismo un mail a info@brandcoaching.es manifestando su interés en conocer más detalles, y nos pondremos inmediatamente en contacto.

 

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¿Con qué recursos expresivos cuentan los mejores presentadores?

Si sus comerciales presentan “a su aire”, cada uno con su estilo y talento, pero sin aprovechar ningún tipo de recursos visuales u oratorios de probada solvencia.

Si abordamos todos los clientes con idénticos estilos de comunicación, sin atender tipologías ni diferencias, sólo dando rienda suelta a nuestra propia “manera de hacer”.

Si se nos escapan un montón de ventas por no saber cómo ser más persuasivos.

Necesitamos una inyección de valor al nuevo negocio: un cambio de mentalidad y método que marque un antes y un después.

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¿Tenemos un equipo implicado o comprometido?

Si hace tiempo que el equipo comercial no recibe refuerzos positivos que realmente redunden en un mayor compromiso con los objetivos de la empresa.

Si la gente tiene que “cambiar el chip” e interiorizar los cambios que ha introducido la Compañía

Si no reciclamos conocimientos y transformamos creencias limitantes en creencias estimulantes, nuestra fuerza de ventas se duerme y debilita.

Entonces, su equipo necesita sin duda una inyección de valor al nuevo negocio: un cambio de mentalidad y método que marque un antes y un después.

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¿Qué es lo que falla en los últimos metros?

Si estamos perdiendo dinero por no saber negociar mejor. Si desconocemos qué hay más allá del método Harvard para triunfar negociando.

Si tenemos la sensación de que muchos pedidos se escapan en el cierre de los últimos minutos. 

Si la gestión de quejas y objeciones no es el fuerte del equipo, y es ahí donde la competencia acaba por “llevarse el gato al agua”.

Su equipo necesita una inyección de valor al nuevo negocio: un cambio de mentalidad y método que marque un antes y un después.

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